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南方泵業(yè)

德國充電站建設(shè)對中國的啟示

   2014-12-09 鋰電世界佚名4520
核心提示:中國電池網(wǎng) 充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是制約我國電動汽車市場化的瓶頸,盡管政府高度重視充電設(shè)施的建設(shè),但不少業(yè)內(nèi)人士對其今后的盈利模式仍心存疑慮。前不久中德要統(tǒng)一充電標(biāo)準(zhǔn),讓人們開始關(guān)注德國電動汽車的發(fā)展。作為世界汽車強國,除了傳統(tǒng)汽車的發(fā)展,德國在新興電動汽車領(lǐng)域也走在前列。得益于購車免稅政策和充電基礎(chǔ)設(shè)施的普及,目前德國純電動汽車的銷量較高。為此,本文通過對德國充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀的介紹,或許能給中國充電站建設(shè)和發(fā)展一些啟示。

    鋰電世界  充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是制約我國電動汽車市場化的瓶頸,盡管政府高度重視充電設(shè)施的建設(shè),但不少業(yè)內(nèi)人士對其今后的盈利模式仍心存疑慮。前不久中德要統(tǒng)一充電標(biāo)準(zhǔn),讓人們開始關(guān)注德國電動汽車的發(fā)展。作為世界汽車強國,除了傳統(tǒng)汽車的發(fā)展,德國在新興電動汽車領(lǐng)域也走在前列。得益于購車免稅政策和充電基礎(chǔ)設(shè)施的普及,目前德國純電動汽車的銷量較高。為此,本文通過對德國充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀的介紹,或許能給中國充電站建設(shè)和發(fā)展一些啟示。

    充電站覆蓋率高助推電動車市場發(fā)展

    德國電動車市場發(fā)展迅速,充電站覆蓋率高是一個重要原因。近年來,德國充電站增長迅速,2013年已經(jīng)達(dá)到4454座,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國。北萊茵-威斯特法倫州、巴登-符騰堡州、黑森州以及巴伐利亞州是德國公共充電站數(shù)量最多的四個州。這些州之所以充電站數(shù)量多,主要有如下三方面原因。

    首先是政府扶持。政府導(dǎo)向是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。上述四州都屬于德國政府重點扶持的電動化模范州。2009~2011年,德國政府撥款5億歐元扶持包括修建充電站、電池科技研發(fā)在內(nèi)的城市清潔能源項目。

    其次是汽車產(chǎn)業(yè)集聚。巴登-符騰堡州和巴伐利亞州均擁有一流整車廠(戴姆勒、奧迪和寶馬),還有超過1/3的汽車零部件供應(yīng)商。汽車產(chǎn)業(yè)的集聚,使這兩個州在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有得天獨厚的條件,相應(yīng)的,充電站的數(shù)量也更多。

    再次是電力產(chǎn)業(yè)集聚。作為充電站主要建設(shè)者之一,電力產(chǎn)業(yè)的集聚也會使當(dāng)?shù)爻潆娬緮?shù)量眾多。例如,北萊茵-威斯特法倫州是德國最大的發(fā)電企業(yè)EON和RWE的總部所在地。

    德國電動汽車充電站典型建設(shè)模式

    目前,德國電動汽車公共充電站主要有五種運營模式。一是整車廠建設(shè)運營,整車廠為自己的顧客建立專屬充電站,其中也包含合作商的充電站,但充電站僅為自己的品牌服務(wù)。二是獨立供電商建設(shè)運營,采用訂購模式,通常通過短信或預(yù)充值的沖點卡付款。三是供電商平臺建設(shè)運營,由當(dāng)?shù)夭煌╇娚毯献?,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的平臺,允許顧客使用彼此的充電站。四是公共供應(yīng)商提供運營,包括便利店、超市在內(nèi)提供配備充電箱的停車點,由于供應(yīng)商眾多,網(wǎng)點較豐富。五是私人提供者出租自己的家用充電器。從圖1可以看出,德國80%以上的充電站由整車廠和電力公司建造。

    定制化充電業(yè)務(wù)將成為充電站新模式

    充電站發(fā)展的最大阻礙是成本高。根據(jù)德國電動汽車國家平臺(National Electric Mobility Platform)的調(diào)查計算,德國公共充電站中一根充電樁的投資費用為4700~9000歐元,一般一座充電站中有多根充電樁,加上后期的運營費、折舊費、人工費等,成本更高。盈利方面,據(jù)計算,一家公共充電站的充電費用需達(dá)到每度1.18歐元才能盈利,而目前與汽油車燃料成本相當(dāng)?shù)某潆姵杀緸槊慷?.51歐元,德國公共充電站的電價只有每度0.21~0.29歐元,因此公共充電站很難僅通過充電業(yè)務(wù)盈利。

    由于公共充電站普遍處于虧損狀態(tài),德國的供電商通過探索高利潤率的定制化電動車充電業(yè)務(wù)來改善整體的盈利狀況。以德國供電商巨頭RWE 的業(yè)務(wù)分布為例(見圖2),其開展了B2B與B2C的新業(yè)務(wù)。與投資公共充電站不同,B2B和B2C的業(yè)務(wù)中充電站的投資費用以及后期費用均由客戶承擔(dān),供電商只進(jìn)行建設(shè)、運營及維護(hù)等。由于利潤更高,今后可能成為供電商重點發(fā)展方向。

    德國經(jīng)驗對中國的借鑒

    總體而言,德國充電站的發(fā)展現(xiàn)狀對中國電動車市場的啟示主要有四點:第一,未來電動車在中國的快速發(fā)展,需要車型和充電設(shè)施兩方面同步推進(jìn);第二,供電商將承擔(dān)起建設(shè)充電設(shè)施的主要工作;第三,政府扶持和產(chǎn)業(yè)集聚將是建設(shè)充電設(shè)施的主要驅(qū)動力,政府補貼扶持是財務(wù)保障,而未來充電站可能會在汽車或電力產(chǎn)業(yè)集聚的地區(qū)優(yōu)先發(fā)展;第四,從長期看,充電站要解決盈利問題,不能單純依靠政府補貼,更需不斷探索各種新業(yè)務(wù)模式。

 

 

 


 

 
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