聚和源主要針對可穿戴應(yīng)用市場，由于其客戶直接對應(yīng)消費(fèi)者，因此對于價格頗為敏感。韓彥卿透露，對于原材料漲價，目前主要的應(yīng)對方式還是通過內(nèi)部消化的方式來解決，如果過了第一季度再繼續(xù)上漲，就一定需要給下游傳導(dǎo)了。
涉足無人機(jī)電池的深圳市海盈科技有限公司的處境和聚和源類似，由于在年前儲備了一些材料，海盈科技年前接的訂單并沒有調(diào)價，但年后的訂單已經(jīng)開始考慮漲價。海盈科技市場經(jīng)理喻勇表示，目前鈷酸鋰材料基本上幾天一個價，以至于現(xiàn)在都不好給客戶報價，雖然有漲價的打算，但至今也還沒確定如何調(diào)整。
盡管貼出了漲價通知，但是從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，具體執(zhí)行起來似乎并不容易，尤其是直接面對消費(fèi)者的數(shù)碼產(chǎn)品，漲價傳導(dǎo)至少需要3-6個月，在此階段，價格壓力主要還是需要電池企業(yè)來內(nèi)部消化。
短期內(nèi)，原料價格上漲的壓力基本上還是要靠電池企業(yè)內(nèi)部管控來緩解，這包括對于產(chǎn)品制造流程的改善、產(chǎn)品配比的調(diào)整、自動化水平的改進(jìn)、產(chǎn)品良率和直通率的提升、人工效率的提升等。
這其中，規(guī)模較大的電池企業(yè)明顯更具優(yōu)勢，其一方面可以通過規(guī)模化制造來最大程度降低成本。同時，由于其在自動化水平、產(chǎn)品良品率等方面更具優(yōu)勢，因此抗壓能力也明顯更強(qiáng)。
此外，由于原材料采購基本已經(jīng)都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，對于企業(yè)的資金實(shí)力、供應(yīng)鏈議價能力要求較高，這意味著較大企業(yè)抗風(fēng)險能力明顯更強(qiáng)，而規(guī)模較小、資金鏈薄弱的中小企業(yè)將面臨很大的風(fēng)險。
一個無法忽略的大趨勢是，目前的數(shù)碼電池行業(yè)中，手機(jī)電池行業(yè)集聚化的趨勢已經(jīng)非常明顯，包括ATL、珠海光宇、力神、維科等幾家企業(yè)獨(dú)大的局面已經(jīng)基本確立，而在可穿戴電池以及高倍率無人機(jī)電池領(lǐng)域，市場集中化的格局也開始逐步形成。
鋰電池廠商分析指出，原材料上漲潮可能會加速產(chǎn)業(yè)集聚化的發(fā)展，對那些在規(guī)模、管理、市場等方面具有優(yōu)勢的企業(yè)而言，在行業(yè)波動時將更具市場競爭力。相反，對于管理粗放、缺乏應(yīng)變能力的企業(yè)來說就是噩夢了。
可預(yù)見的是，在這輪原材料漲價潮中，一大批抗風(fēng)險能力弱的中小數(shù)碼電池企業(yè)將難逃被洗牌的命運(yùn)。
而從長期來看，如果原材料價格持續(xù)上漲，那么合理的價格傳導(dǎo)就顯得尤為必要。多位數(shù)碼電池企業(yè)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，這就需要供應(yīng)商、電池企業(yè)以及終端企業(yè)三者進(jìn)行及時溝通，整個產(chǎn)業(yè)鏈需要建立起價格動態(tài)機(jī)制，畢竟只有價格合理的傳導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
