啟動(dòng)會(huì)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行介紹并對(duì)參訓(xùn)學(xué)員作出要求，一是要以空杯心態(tài)，積極參與，認(rèn)真投入，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)態(tài)度和紀(jì)律，勇于挑戰(zhàn)自我，不僅在知識(shí)和技能上得到提升，更能在心智模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)蛻變。二是要聚焦管理重點(diǎn)和有效性，在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、激勵(lì)員工、高效溝通等軟技能方面努力獲得提升。三是要善于在實(shí)踐中思考、總結(jié)、轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持以學(xué)促用、學(xué)用結(jié)合，促進(jìn)所管轄區(qū)域得到顯著改善，推動(dòng)一線管理工作上水平。
現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)組織開(kāi)展《班組長(zhǎng)的安全管理》《班組長(zhǎng)AM支柱推行步驟》《班組長(zhǎng)教育訓(xùn)練支柱培訓(xùn)》等課程，課程中學(xué)員認(rèn)真投入，積極互動(dòng)，展現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
據(jù)悉，“星航計(jì)劃”依托班組長(zhǎng)勝任力模型，設(shè)計(jì)了一線班組長(zhǎng)的課程體系、并結(jié)合內(nèi)外部資源共同賦能，篩選公司內(nèi)部潛質(zhì)講師加入訓(xùn)練營(yíng)為課程內(nèi)化做準(zhǔn)備。課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)化的模擬演練、互動(dòng)化的學(xué)習(xí)交流，課后實(shí)踐應(yīng)用和輸出行動(dòng)課題等“組合拳”形式助力一線班組長(zhǎng)強(qiáng)化管理意識(shí)和技能、提升工作能力，進(jìn)一步提升整體作戰(zhàn)能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
星航計(jì)劃本年度計(jì)劃開(kāi)展三期，參加一期訓(xùn)練營(yíng)的班組長(zhǎng)有65人。
